户用光伏作为整县推进中相对容易推进的一个领域，也将成为2022年分布式光伏装机的重要组成部分。
目前，整县市场资源大体上可分为四类，第一类是集中式光伏电站，第二类是园区、工商业屋顶，第三类是党政机关、学校等公共建筑屋顶，第四类是居民屋顶。随着分布式光伏电站投资环节的参与者越来越多，在不同环节不同角色中，企业也开始形成各自模式，细分特色领域。
风口市场，狂欢的同时也必然伴随着乱象丛生。“玩家”聚集带来的首要问题便是竞争激烈。多家光伏开发商同时参与竞标，当屋顶业主选择了最低电价时，可能忽略的便是设计方案及工程质量是否最优。分布式光伏的“整县”开发模式更是让该市场快速集中化。用业内人士的话来说，容量大了，但实际上市场小了。
央国企的投资更倾向于第一、第二类市场，其余两类由于分散，隐患风险和投资风险较大，因此目前整县推进相对缓慢。而先易后难、先简后繁，若央国企全面渗透，民营企业的市场机遇则面临紧缩风险。
实际上，国民合作也成为整县分布式光伏开发中的主流模式，但产业配套仍是民营企业光伏开发难以跨越的门槛。至于中小安装商，有业内人士建议中小民营企业要进行角色转换，借助资本金成为小型平台商，如软件系统、渠道开发、团队建设等，或可承接大型集成商某一区域的开发，或者成为央国企在整县推进中的小分包商。
分布式光伏开发大潮已起，市场机遇与挑战一向相伴而生，找准定位，顺风而行，将考验企业的战略与速度。突击加速的开发，是否将让分布式光伏资源提前过渡透支，电网容量、农网改造速度能否匹配，诸多问题值得重视。
